我国已经成为世界第二大经济体，很多大型企业都位于全球领先的位置，面对扑面而来的移动互联大潮，这些大型企业纷纷通过创新，开启再创业的进程，今天的中国创时代，就让我们来关注这些正在努力转身的大企业。
无人生产、机器自动运行、快节奏的加工，这是海尔刚刚打造的互联工厂。与一般工厂最大的不同，并不是这些，而是它的生产指挥官由厂长变成了消费者。
消费者的订制信息，通过工厂的大数据中心，生成唯一编码，不仅可以指挥每一台机器自动生产，还可以像身份证号一样，终生跟着产品走。
互联网的用户思维不仅改变了海尔的工厂，更是在颠覆海尔的整个框架。海尔把自上而下的组织构架完全打碎，搭建了开放的创新创业平台，员工组成小微团队，拥有独立的运营决策权、用人权和分配权。
雷永锋的小微团队，有12个人，一年的收入指标是50个亿，当然靠他们12个人完成是不可能的，背后是海尔庞大的运营平台，不仅提供生产、设计、制造等支撑，还可以对接全球的研发资源。不到一年的时间，海尔的平台上就涌现出了2000多家小微团队，吸附的创客人数更是超过100万。
互联网思维，不仅推动海尔这艘传统的大船，变成上万艘充满创新活力的小船组成的船队;也让全球资产最多的工商银行开始探索传统金融转身的路径。
彩虹家园，是工行杭州的一家社区支行，整合了社区里二百多家商户，共同打造的线上线下融合的社区生活平台。如今社区居民买个柴米油盐、做个美容、搞个维修，第一个想到的都是工商银行。
将网点改造成综合服务体，正在工行全国17000多家网点推开。与此同时，工行还在打造自己的电商平台，不到1年的时间，交易额就突破了1000亿，进入到了国内十大电商的行列。
工行正在通过整合电商、社交通讯、直销银行三大平台，融合资金流、物流和信息流，在互联网上再建一个工商银行。
目前越来越多的大企业都开始了互联网转身，与此同时，鼓励产业创新、促进跨界融合的互联网+上升到了国家战略，正在引领众多行业“升级换代”，释放新的增长活力。
